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Toda persona desea alcanzar objetivos a lo largo de su vida; independizarse, tener su propia casa, casarse, educar a los hijos, tener una vejez con calidad de vida
Manejar las finanzas de la familia como si fuera su empresa

Sin metas, no hay inversión que valga. Expertos presentan una forma sencilla de fijarse objetivos, de acuerdo con la visión del futuro de cada familia.

Para una familia, tener metas claras equivale a los planes de negocio que se propone una empresa. Pero esas metas sólo se consiguen con ahorro que, a su vez, es posible si se logran excedentes, de la misma forma que una compañía logra utilidades.

El logro del ahorro, o de las ganancias en una empresa, es el fruto de cumplir un presupuesto, tanto en la familia como en una firma.

De esta manera, del manejo de una empresa se desprenden pautas útiles para comprender cómo se deben administrar las finanzas personales. Funcionan de forma muy similar, aseguran los expertos.

No es cuestión de suerte
En primer término, está la necesidad de proponerse metas claras y no esperar golpes de suerte. Al respecto, los expertos en inversión Boris Ackerman y Franklin Coelho se quejan porque mucha gente se pasa la vida esperando que el caprichoso dedo de la fortuna la señale. Esto, mientras otro grupo prefiere seguir ciegamente al compás de lo que le diga su “gurú financiero”.

Ni lo uno ni lo otro: “Alcanzar el estado financiero ideal y acumular el dinero suficiente para cumplir con propósitos, con metas, no son cosa de ganarse la lotería, obtener un mejor trabajo o aumentar el sueldo”, asegura Luisa Fernanda Plazas, experta en finanzas personales.

En efecto, de lo que se trata es de tener claro hacia dónde se quiere llegar con la inversión: “Toda persona desea alcanzar objetivos a lo largo de su vida; independizarse, tener su propia casa, casarse, educar a los hijos, tener una vejez con calidad de vida. Y estos son sólo unos ejemplos. Pero en esencia son los principales motivadores de crear un capital o preservar una inversión”, argumenta Plazas.

“Sí. Se tiene claro a dónde se quiere llegar con la inversión. Pero, ¿los avatares, los imprevistos?, se preguntan los expertos.

Para Plazas solo hay una respuesta: “Los diversos factores que generan inestabilidad económica deben minimizarse con un plan de acción concreto”.

Este plan, para proteger los propósitos fijados, tiene dos ingredientes: Crear un fondo de emergencia, es decir un ahorro que en caso de una eventualidad pueda suplir en parte o en totalidad el impasse económico. Esto puede ser: desempleo, enfermedad, accidente.

Adicionalmente piense en proteger su patrimonio. Los seguros le brindan coberturas para su salud, hogar, automóvil.

Recuerde que un incidente que se presente puede alterar su plan bien sea porque le implica una descapitalización o porque le impide cumplir con el ahorro planeado.

Con metas claras, objetivos organizados en orden de prioridad, la familia emula el comportamiento de la empresa cuando formula y cumple planes anuales de negocio.

Finalmente, el ahorro disponible se construye a través de medios de inversión adecuados con el objetivo planteado y el plazo previsto. Esto significa seleccionar un portafolio de inversión para cada objetivo.

DIARIO EL TIEMPO DE BOGOTA


Pese a que a los microempresarios se les reconoce como un sector prioritario en la actividad económica, no existe una política clara por parte de las entidades públicas y privadas
Premio Internacional para la Microempresa

El Premio Internacional para la Microempresa “es una herramienta muy interesante para promover el conocimiento sobre las microempresas y al mismo tiempo incentivar el trabajo de las microempresas”, sostuvo la doctora Ximena Zavala Lombardi, gerente general de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP).

La doctora Zavala Lombardi es también miembro del jurado del Premio Internacional para la Microempresa que se realiza en 32 países y cuyos promotores son el Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización (FNUDC), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Citibank del Perú, ACCION International y la Asociación de Estudiantes de Microfinanzas.

El plazo de inscripción para que las entidades microfinancieras presenten a sus microempresarios candidatos vence el 30 del presente.

Al referirse a los objetivos de este evento, la gerente general de CONFIEP señaló que el trabajo de las entidades financieras especializadas en microfinanzas es fundamental porque “contribuye a impulsar el motor de desarrollo de las pequeñas y micro empresas, permitiendo la adquisición de capital de trabajo que permita impulsar los negocios”.

En ese sentido destacó que en nuestro país el sector de la microempresa se ha caracterizado por su dinamismo, representando cerca del 98% del universo empresarial, y en donde “la pequeña y microempresa se ha constituido en uno de los sectores en el que más expectativas se tiene por su capacidad de absorción de mano de obra”.

La doctora Zavala Lombardi consideró que la pequeña y microempresa es uno de los sectores más dinámicos de la economía y que, por las favorables proyecciones económicas del país, se estima que el financiamiento a este sector continuará creciendo en los próximos años.

Dijo que dada la importancia del financiamiento a este sector se debe crear condiciones para su acceso formal al crédito y que por ello “es necesario que el Estado implemente políticas y regímenes reguladores, que reduzcan el costo de la formalidad y que promuevan un desarrollo sostenido de la pequeña y microempresa”.

Agregó que pese a que a los microempresarios se les reconoce como un sector prioritario en la actividad económica, no existe una política clara de fomento por parte de las entidades públicas y privadas.

“Este esquema, agregó, plantea un reto enorme para todos los actores, los organismos multilaterales, los gobiernos, los gremios empresariales, la academia, las instituciones financieras y las mismas pequeñas empresas para poner todo de sí para lograr generar, en el corto plazo, el marco normativo adecuado para que este sector pueda despegar”

Al respecto, reveló que la CONFIEP, a través del Comité de la Pequeña Empresa, viene ejecutando un programa denominado “CONFIEP y la Pequeña Empresa: Una Alianza Estratégica”, que tiene por objetivo fortalecer el tejido empresarial al entregar instrumentos de articulación entre pequeñas y grandes empresas y reforzar la organización empresarial del sector.

La doctora Zavala Lombardi señaló que otro de los componentes del programa trata acerca de la discusión del marco legal de la pequeña empresa y se tiene previsto identificar y presentar propuestas de acción referidas a los temas tributarios, laboral y formalización.

En ese sentido, dijo que la pequeña y microempresa requiere un marco que le permita afrontar con éxito los factores que dificultan la mayor penetración financiera. Por ejemplo, dijo, permanentemente se presentan iniciativas legislativas que atentan contra el desempeño del sistema bancario, generando inestabilidad jurídica.

Al finalizar, la gerente general de CONFIEP puntualizó que se deben buscar fórmulas que permitan disminuir el alto grado de informalidad de la economía peruana, y que otro punto importante para estimular a las microempresas es darles acceso a información general que les permita planificar mejor su trabajo y encontrar las oportunidades para crecer y desarrollarse, tanto en el ámbito del acceso al crédito como en lo que se refiere al giro de su negocio.


Expertos internacionales se pronunciaron sobre el tema y dijeron que si no hay condiciones laborales estables es posible que se frene el crecimiento de las economías
En América Latina seis de cada diez empleos son informales

La contratación verbal y la falta de seguridad social hacen parte de la nueva generación de empleos en el continente.

El trabajo digno es el principio para avanzar en la reducción de la pobreza. Esto es algo que tienen claro los mandatarios de países en vía de desarrollo y las empresas privadas.

Sin embargo, las estadísticas muestran lo contrario. En el 2004, 19,5 millones de trabajadores urbanos se quedaron sin empleo en América Latina y desde entonces el aumento de la informalidad se ha convertido en el tema de cada día.

Expertos internacionales se pronunciaron sobre el tema y dijeron que si no hay condiciones laborales estables es posible que se frene el crecimiento de las economías.

Durante el seminario 'Trabajo digno: el camino al desarrollo', organizado por la Fundación Agenda Colombia y el Consejo de Ética y Asuntos Públicos de Carnegie, quedó clara la necesidad de avanzar en políticas internas para crear empleos dignos en la región y de esta forma cumplir con las metas de exportación, sostenibilidad y desarrollo.

Víctor Tokman, consejero Económico de la Presidencia de Chile, afirma -basado en estudios económicos- que seis de cada diez nuevos empleos que se crean en A.L. son informales y cuatro de cada diez empleos no están protegidos, es decir no tienen seguridad social. “Este es un tema de cuidado porque si bien es cierto que están mejorando las oportunidades de crecimiento, es claro que no hay igualdad social y este es un problema de fondo”.

José Antonio Ocampo Gaviria, subsecretario general del Departamento de Asuntos Sociales y Económicos de Naciones Unidas llama la atención en el incremento de las contrataciones verbales en pequeñas empresas de la región, "otro tema preocupante en materia de empleo, aunque en Colombia se presenta en menor proporción". El mensaje de Ocampo es crear políticas microeconómicas para garantizar el desarrollo sectorial y luego complementarlas con las políticas macroeconómicas.

José Serra, alcalde de Sao Paulo - Brasil, habla de la desigualdad como un problema que se debe atacar. Recomienda aplicar la Sabiduría Convencional. Esto es: generar ahorro, focalizar las políticas hacia los pobres y desarrollar programas industriales. "Hay que generar riqueza en el seno del país antes de afanarse por crecer fuera de él", es su mensaje.

ADITAL


El principal país destino de exportación de conchas de abanico es Francia al comprar US$ 9 millones 220 mil, representando así el 70% de las exportaciones totales
Exportación de conchas de abanico supera los US$13 millones

La partida conchas de abanico congeladas y secas mantiene un crecimiento sostenido, alcanzando entre enero y julio de este año, exportaciones por US$ 13 millones 112 mil, un incremento del 38% en relación a los US$ 9 millones 501 mil, del mismo período del año pasado, informó la Asociación de Exportadores (Adex).

El principal país destino de exportación de esa partida es Francia que en los meses ya mencionados las compró por US$ 9 millones 220 mil, representando así el 70% de las exportaciones totales. Cabe mencionar que este país europeo incrementó su participación dentro del total pues en el 2004 compró dicho molusco por US$ 10 millones 266 mil con lo que concentró el 41.6% del total (24 millones 666 mil).

El gremio exportador afirmó que en el período de análisis, el segundo lugar del ranking de países destino de las conchas de abanico congeladas y secas es ocupado por Bélgica que exportó por US$ 2 millones 521 mil, representando el 19% del total de las exportaciones. También se exportó a Estados Unidos por US$ 601 mil 636 (5%), Reino Unido (4%), e Italia (2%)

Las principales empresas de las 23 que exportan esa partida son Acuacultura y Pesca S.A.C. que al exportar por US$ 5 millones 100 mil, concentró el 39% del total, le sigue la Sociedad de Maricultura y Exportación US$ tres millones 600 mil (27%), Premium Fish S.A.C. con US$ 1 millón 527 (11.6%). Se debe resaltar que las dos empresas líderes del ranking son socias de ADEX que concentran el 66% del monto global.

Se debe resaltar que en los últimos años el comercio en el extranjero de las conchas de abanico registró una gran recuperación. En el 2003 se exportó por más de US$ 15 millones, 68% más que el monto del 2002 cuando ascendió a poco más de US$ 9 millones.

El 2004 el monto exportado ascendió a US$ 24 millones 666 mil, con lo que los envíos presentaron un crecimiento de 63% respecto al 2003. El gremio exportador puntualizó que el motivo fundamental de ese repunte fue su ingreso a los países de la Unión Europea, luego que ese bloque comercial levantara las restricciones sanitarias que se lo impedían.

RPP NOTICIAS


La captura se lleva a cabo en base a una cuota señalada por la Jefatura de la RNPS. Tanto para el paiche y la arahuana, se utilizan mallas selectivas para capturar sólo la especie que están buscando y en edad adulta
El negocio sostenible de las Arahuacas

Para los pobladores de la Reserva Nacional Pacaya Samiria (RNPS) y su Zona de Amortiguamiento, en los últimos tiempos, el comercio de peces ornamentales denominados “Arahuanas” vienen incrementando el desarrollo económico de los habitantes y con posibilidades de crecimiento en otras áreas de protección.

Para los habitantes, la pesca constituye la principal fuente de recursos alimenticios y económicos, sin embargo, la extracción de diversas especies pesqueras que en la Reserva se ha efectuado a través de prácticas nocivas, han ocasionado deterioro en especies como el Paiche (Arapaima gigas) y la Arahuana (Osteoglossum bicirrhosum) vulnerables debido a su gran tamaño, en el caso del primero, y a su sensibilidad a los cambios ambientales, en el caso del segundo.

Ante esta situación, ProNaturaleza promovió la organización de la población en el ámbito de los cuatro CECODES (Centro de Conservación y Desarrollo) asentados en las comunidades de Nueva Esperanza, Veinte de Enero, Manco Capac (actualmente en la comunidad de San Carlos) y Monte Bello para el manejo sostenible de los recursos pesqueros a través de su conservación y uso racional.

Así, ProNaturaleza inicio su trabajo con las arahuanas a fines de 1994. El monitoreo inicial de los alevines (crías de arahuana) se realiza a través de una pesca exploratoria en la que se observa el estado de los alevines. La arahuana mantiene los alevines en la boca. Para poder dar inicio a la campaña de extracción, el 50% de los progenitores debe alojar crías nadadoras o crías aptas para la extracción y manejo. Las crías nadadoras son aquellas que cuentan con saco vitelino pero por su desarrollo tienen mayores posibilidades de sobrevivir y, por tanto, mayor valor en el mercado. De modo que si se observa que la mayoría de progenitores tienen a las crías en este estado para dar inicio a su extracción se reducirán los riesgos, se obtendrá un mayor precio por los alevines en el mercado y se reducirá el desperdicio de crías no comerciales. Este proceso se realiza entre setiembre y octubre.

La captura se lleva a cabo en base a una cuota señalada por la Jefatura de la RNPS. Tanto para el paiche y la arahuana, se utilizan mallas selectivas para capturar sólo la especie que están buscando y en edad adulta.

En la captura de la arahuana se atrapa al progenitor, se registran los datos del individuo y se devuelve al medio natural. Las crías son puestas en cajas de madera con bolsas arahuaneras y llevadas bajo sombra a un centro de acopio para ser estabuladas.

Se captura a los alevines y luego se libera a los progenitores. Para capturar a las arahuanas adultas se utilizan redes selectivas de tipo agalleras de aprox. 5 pulgadas y redecillas de mano para el recojo de los alevines. La campaña de arahuana se lleva a cabo durante los meses de octubre y noviembre.

Comercialización
Los alevines de arahuana son comercializados directamente en la comunidad, en zonas intermedias como Requena o Nauta, o transportados a Iquitos para ser vendidos al acuarista que ofrezca mejores condiciones de pago.

Por ejemplo, Yacu Tayta y Yarina han aprovechado hasta el año 2003 la cantidad de 90,670 y 61,400 crías respectivamente, obteniendo ingresos acumulados de S/.255,51.00 y S/.142,382.00. Estos resultados se deben a que la protección de los recursos hidrobiológicos de sus zonas de manejo ha llevado a la recuperación de poblaciones de arahuana.

La pesca en la Pacaya Samiria, es una de las principales actividades económicas y fuente de alimentación para las poblaciones locales. Los pobladores ejercen una fuerte presión mediante la pesca para consumo humano directo y comercial, esta presión ha evolucionando a causa de un limitada normatividad, ocasionando la reducción de la talla de captura de algunas especies, disminución de la abundancia de otras y conflictos entre pesquerías de escalas diferentes por el uso de áreas de pesca.

De acuerdo con la Legislación Peruana, en las Reservas Nacionales, como es el caso de Pacaya Samiria, se permite el aprovechamiento comercial de los recursos naturales a través de Planes de Manejo (INRENA 2000).

La captura y exportación de peces ornamentales se inicia en la Amazonía peruana en 1951. Por su variedad, abundancia, belleza y alto valor en el mercado internacional, han generado un lucrativo negocio, que representa en la actualidad un movimiento económico del orden de 5’794,910 millones de Nuevos Soles, generando ingresos al Estado y cubriendo las necesidades básicas de los pescadores durante la temporada de pesca del recurso. Debido a que muchos de los pobladores de la Reserva tienen participación en la actividad de manejo de alevines de arahuana, esta se ha convertido en una fuente de empleo que permite cubrir en parte sus necesidades básicas.

PRONATURALEZA